Environ tous les deux ans, la société Avenance restructure ses unités opérationnelles de manière à optimiser les gains de productivité. Nous appelons cela « le management par le chaos ». En gros, la direction « fout le bordel » et la conscience professionnelle des salariés réagit naturellement à la désorganisation afin de résorber les manques de personnel, les changements de hiérarchie, etc. Lentreprise réalise des gains de productivité sans besoin dinvestir.
La dernière tentative dAvenance Entreprises a été contrariée par une décision de la DDTE obtenue à la suite dune saisine de la CFDT. Cette décision mettait en échec un accord signé par des organisations syndicales minoritaires prévoyant un nouveau découpage de lentreprise. Le dessein de ce projet, vu par la direction, consistait non seulement à revoir les contours des établissements sociaux mais également à réduire le nombre de délégués. Gains de productivité + moins de contestation pour la prochaine fois, donc !
Alors que FO (le seul syndicat, finalement, à approuver cette proposition) saisit le Ministère en recours contre la décision de la DDTE, la direction dAvenance menace dinstaurer une nouvelle représentation du personnel sur les strictes bases de la loi. Cela veut dire renier les accords de droit syndical de 1998 (lors de la constitution dAvenance à partir de Générale de Restauration et dOrly Restauration). Bref, la direction na pas eu gain de cause et se fâche
Et bien ! Ce sera peut-être loccasion de régler de vieux litiges juridiques (par exemple, les heures de délégation doivent-elles comprendre les temps de trajet ?) mis en sommeil par la signature daccords